Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Tatina inženjerka
Ovo je još jedan tekst o (ne)ravnopravnosti žena i muškaraca u ITju. Počela sam da... Ceo tekst
Intervju: Jovan Vidić – Razotkrivanje mitova o agilnoj kulturi u Srbiji
U razgovoru sa Jovanom Vidićem, IT konsultantom u kompaniji codecentric, pokušaću da razotkrijem mitove o... Ceo tekst
7 fraza koje treba da zaboravimo – ako želimo da napredujemo u poslu i životu
Ovaj tekst je zbirka fraza koje svakodnevno koristimo na poslu i van posla, a koje... Ceo tekst
Scrum Master i tim
Koliko Scrum Master (ne)može da pomogne timu? Susret Scrum Master-a sa timom koji prvi... Ceo tekst
Agile Coaching Serbia na Agilia konferenciji
Konferencije su nešto čemu se uvek radujem i rado ih posećujem kada god se za... Ceo tekst
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar