
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.

Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Agilna metodologija rada: Zašto je ključna za savremeno poslovanje?
U svetu gde su promena i prilagođavanje svakodnevica, kompanije koje teže uspehu moraju biti fleksibilne,... Ceo tekst
Implementacija Scrum-a – Da li se razumemo?
U poslednje vreme često sam u prilici da razgovaram sa ljudima na temu Scrum-a i... Ceo tekst
Da li crveni ferari motiviše sve nas na isti način?
Prečesto pričamo o motivaciji, objašnjavamo je drugima i sebi. Skoro svakodnevno pokušavamo da utičemo... Ceo tekst
Šta treba znati o monohronim i polihronim ličnostima za efikasniji rad u timu
Pre par godina slušala sam jednog austrijskog psihologa na temu pregovaranja u različitim kulturama i... Ceo tekst
Toliko mudrosti oko formiranja tima? S razlogom!
Formiranje tima nije ni malo lak posao. Znate već, tim je grupa ljudi koja ulaže... Ceo tekst
Gde su nestale zanatlije?
Odrastao sam u porodici koja bi se danas popularno zvala radnička porodica. Otac je bio... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar