Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Kako sprečiti ili ublažiti instant davanje otkaza kada biznis krene nizbrdo?
Da li je nekoga od vas zahvatio talas otkaza u poslednjih godinu dana? Da li... Ceo tekst
Agile podkasti
Na Agile Coaching Serbia okupljanjima, između ostalog, pričamo o podkastima koje slušamo. Veoma često se... Ceo tekst
5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera
1. Što veće, to bolje. Veličina je bitna! Za većinu ljudi koji dolaze iz marketinga... Ceo tekst
Agilnost kao mentalitet – Spremnost na promjenu
Okruženje i mi sami se konstantno mijenjamo, samo treba to i da osvijestimo i da... Ceo tekst
Scrum Master i tim
Koliko Scrum Master (ne)može da pomogne timu? Susret Scrum Master-a sa timom koji prvi... Ceo tekst
Agile Coaching
Trenutno, u svim vodećim IT kompanijama u svetu, postoji velika potreba za veštinima koje poseduje... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar