Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Kako koučing pomaže Scrum Masteru
Kao Scrum Master radim već dve godine. Od kako sam preuzela ovu izazovnu i zanimljivu... Ceo tekst
Analiza rezultata istraživanja Agilne IT scene u Srbiji za 2017. godinu (drugi deo)
Ovo je drugi po redu članak u kome prezentujemo rezultate istraživanja IT Agilne scene u... Ceo tekst
Tri ključne osobine za uspeh u prodaji
Imate odličan proizvod ili sjajnu uslugum ali vam nikako ne polazi za rukom da pronađete... Ceo tekst
Priprema za sledeći sprint
– Backlog refinement i Sprint planiranje – Tokom mnogobrojnih retrospektiva, sa različitim timovima, u različitim... Ceo tekst
Agile Coaching Serbia – Zajednica koja nije na prodaju
Simon Sinek je u svom, sada već čuvenom, TED govoru izjavio da pojedinci i kompanije... Ceo tekst
Agilnost kao mentalitet – Spremnost na promjenu
Okruženje i mi sami se konstantno mijenjamo, samo treba to i da osvijestimo i da... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar