3 koraka do uspešne prioritizacije

Nemanja Čedomirović
U industriji sam poslednjih desetak godina, osnivač i pokretač, samostalno ili u saradnji sa fantastičnim ljudima, nekoliko biznisa i organizacija. Neki od njih su PHP Srbija (najveća zajednica programera kod nas) i prvi blog na temu Agilnosti u kompanijama, Agilizing. Ipak, moj najveći fokus je vođenje konsultantske agencije Growit Agile - vodeće agencije za Agile implementaciju. Ona se prevashodno bavi implementacijom agilnog načina rada u kompanijama, a među klijentima su: Raiffeisen Banka, OTP Banka, Roche, Astra Zeneka, Coca Cola, Generali Osiguranje i drugi.

Poslednje objave od autora: Nemanja Čedomirović
- Kako prepoznati “Fake Agile” i zašto je to problem? - новембар 12, 2024
- Agilna metodologija rada: Zašto je ključna za savremeno poslovanje? - септембар 15, 2024
- Hrabrost, ljudskost i iskrenost su osnova unapređenja radne kulture - август 20, 2024
Slični tekstovi
Implementacija Scrum-a – Da li se razumemo?
U poslednje vreme često sam u prilici da razgovaram sa ljudima na temu Scrum-a i... Ceo tekst
Scrum Master i tim
Koliko Scrum Master (ne)može da pomogne timu? Susret Scrum Master-a sa timom koji prvi... Ceo tekst
Kako izgubiti programera u 10 koraka
Opšepoznata situacija je da čelni ljudi koji vode kompaniju nisu uvek na istoj strani zaposlenih... Ceo tekst
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
Retrospekcija – Do rješenja problema sa „5 zašto“
Imali ste sigurno neki problem u životu kada sve djeluje kao zaglavljeno, ne vidite ni... Ceo tekst
Kako sprečiti ili ublažiti instant davanje otkaza kada biznis krene nizbrdo?
Da li je nekoga od vas zahvatio talas otkaza u poslednjih godinu dana? Da li... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar