
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.

Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Toliko mudrosti oko formiranja tima? S razlogom!
Formiranje tima nije ni malo lak posao. Znate već, tim je grupa ljudi koja ulaže... Ceo tekst
Retrospekcija – Do rješenja problema sa „5 zašto“
Imali ste sigurno neki problem u životu kada sve djeluje kao zaglavljeno, ne vidite ni... Ceo tekst
Šta treba znati o monohronim i polihronim ličnostima za efikasniji rad u timu
Pre par godina slušala sam jednog austrijskog psihologa na temu pregovaranja u različitim kulturama i... Ceo tekst
𝟯 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗮 𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗲
Većina ljudi se suočava sa dilemom šta je u moru zadataka i projekata koje imamo... Ceo tekst
Hrabrost, ljudskost i iskrenost su osnova unapređenja radne kulture
Hrabrost, ljudskost i iskrenost su osnova unapređenja radne kulture – Ovim rečima smo zaključili panel... Ceo tekst
Početak u koučingu
Koučing može da bude jedan na jedan, a može da bude grupni. Šta je to... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar