Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Emocionalna inteligencija – Ključni faktor za produktivnost, upravljanje stresom i konfliktima na radnom mestu
Na globalnom nivou, već duže vreme prepoznajemo značaj emocionalne inteligencije u ostvarivanju poslovnog uspeha. Kao... Ceo tekst
Uvod u Kanban
Većina kompanija i timova pokušava svoje probleme u razvoju softvera da reši primenom Agilnih metoda.... Ceo tekst
Aktivno slušanje kao alat za Scrum Master-a
Tokom svog istraživanja Scrum Master role, otkrila sam dosta odličnih tehnika, kako za rad... Ceo tekst
Zamke za mlade Scrum Mastere – Uloga iznad ličnih želja i ambicija
Čime se baviš? To je najčešće pitanje mog okruženja. Jer budimo realni, čim završite fakultet... Ceo tekst
Agile Coaching Serbia – Zajednica koja nije na prodaju
Simon Sinek je u svom, sada već čuvenom, TED govoru izjavio da pojedinci i kompanije... Ceo tekst
Agile podkasti
Na Agile Coaching Serbia okupljanjima, između ostalog, pričamo o podkastima koje slušamo. Veoma često se... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar