
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.

Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Scrum Master i tim
Koliko Scrum Master (ne)može da pomogne timu? Susret Scrum Master-a sa timom koji prvi... Ceo tekst
𝟯 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗮 𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗲
Većina ljudi se suočava sa dilemom šta je u moru zadataka i projekata koje imamo... Ceo tekst
Koučing – Prodavanje magle ili stvarna vrednost?
Koliko ste puta pomislili ili od nekoga iz svog okruženja čuli: “Koučing – to je... Ceo tekst
Mitologija agilnog razvoja softvera
Stvar koja konstantno ne prestaje da me istovremeno i začuđuje i impresionira je potreba nekih... Ceo tekst
Product Owner Key Skills Training – Training koji me je odusevio
Pre nekog vremena sam razmišljala da li da odem na kurs za sertifikovanog Product Owner-a... Ceo tekst
Kako prepoznati “Fake Agile” i zašto je to problem?
U savremenom poslovnom okruženju, agilna metodologija postala je zlatni standard za mnoge timove, donoseći fleksibilnost,... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar