
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.

Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Mitologija agilnog razvoja softvera
Stvar koja konstantno ne prestaje da me istovremeno i začuđuje i impresionira je potreba nekih... Ceo tekst
Intervju: Jovan Vidić – Razotkrivanje mitova o agilnoj kulturi u Srbiji
U razgovoru sa Jovanom Vidićem, IT konsultantom u kompaniji codecentric, pokušaću da razotkrijem mitove o... Ceo tekst
Agilnost kao mentalitet – Spremnost na promjenu
Okruženje i mi sami se konstantno mijenjamo, samo treba to i da osvijestimo i da... Ceo tekst
Analiza rezultata istraživanja Agilne IT scene u Srbiji za 2017. godinu (drugi deo)
Ovo je drugi po redu članak u kome prezentujemo rezultate istraživanja IT Agilne scene u... Ceo tekst
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
Uvod u Kanban
Većina kompanija i timova pokušava svoje probleme u razvoju softvera da reši primenom Agilnih metoda.... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar