Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Testiranje i Inovacije
Dogodilo mi se nedavno da sam upoznala mladog testera, toliko talentovanog da sam i sada... Ceo tekst
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
Početak u koučingu
Koučing može da bude jedan na jedan, a može da bude grupni. Šta je to... Ceo tekst
Aktivno slušanje kao alat za Scrum Master-a
Tokom svog istraživanja Scrum Master role, otkrila sam dosta odličnih tehnika, kako za rad... Ceo tekst
Analiza rezultata istraživanja Agilne IT scene u Srbiji za 2017. godinu (prvi deo)
Istraživanje Agilne IT scene je sprovedeno u decembru 2017. godine od strane zajednice agilista “Agile... Ceo tekst
𝟯 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗮 𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗲
Većina ljudi se suočava sa dilemom šta je u moru zadataka i projekata koje imamo... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar