Nemanja Čedomirović
U industriji sam poslednjih desetak godina, osnivač i pokretač, samostalno ili u saradnji sa fantastičnim ljudima, nekoliko biznisa i organizacija. Neki od njih su PHP Srbija (najveća zajednica programera kod nas) i prvi blog na temu Agilnosti u kompanijama, Agilizing. Ipak, moj najveći fokus je vođenje konsultantske agencije Growit Agile - vodeće agencije za Agile implementaciju. Ona se prevashodno bavi implementacijom agilnog načina rada u kompanijama, a među klijentima su: Raiffeisen Banka, OTP Banka, Roche, Astra Zeneka, Coca Cola, Generali Osiguranje i drugi.
Poslednje objave od autora: Nemanja Čedomirović
- Kako prepoznati “Fake Agile” i zašto je to problem? - новембар 12, 2024
- Agilna metodologija rada: Zašto je ključna za savremeno poslovanje? - септембар 15, 2024
- Hrabrost, ljudskost i iskrenost su osnova unapređenja radne kulture - август 20, 2024
Slični tekstovi
Prvo veliko istraživanje Agilne zrelosti razvoja softvera u Srbiji za 2017. godinu. Učestvuj i ti!
Agile Coaching Serbia sprovodi anonimno istraživanje Agilnosti u IT kompanijama u Srbiji. Istraživanje se odnosi... Ceo tekst
3 izjave “Lidera” koje su kamen spoticanja za liderstvo na dnevnom nivou
Mislim da je potreban životni vek da se definiše šta je liderstvo i šta... Ceo tekst
Intervju: Dragana Đermanović – Balans privatnog i poslovnog života
Nemanja: Kako si, kako se osećaš na početku 2016-te godine? Dragana: Hm. Dobro sam, malo... Ceo tekst
Analiza rezultata istraživanja Agilne IT scene u Srbiji za 2017. godinu (prvi deo)
Istraživanje Agilne IT scene je sprovedeno u decembru 2017. godine od strane zajednice agilista “Agile... Ceo tekst
Početak u koučingu
Koučing može da bude jedan na jedan, a može da bude grupni. Šta je to... Ceo tekst
Intervju: Jovan Vidić – Razotkrivanje mitova o agilnoj kulturi u Srbiji
U razgovoru sa Jovanom Vidićem, IT konsultantom u kompaniji codecentric, pokušaću da razotkrijem mitove o... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.

Ostavi komentar