Jovan Vidić
After more than ten years of being a part of the IT industry, I can say that I have always loved my job and that it has always kept me going. What I value is cooperation and readiness to contribute, and what I am convinced in is that knowledge is there to be shared and available to everyone.The first time I experienced a leadership position in a team was at the age of 24. Since then, one of my guiding principles in both life and business has been enhancing learning. The other has been working together with my team and supporting them to grow and continuously improve.Giving everyone an equal chance to excel is one of the things I am strongly passionate about, as I am a hopeless believer in humankind and better tomorrow. I have founded “Agile Coaching Serbia” group hoping that everyone should have a chance to share ideas, experiences and knowledge.
Poslednje objave od autora: Jovan Vidić
- Koliko kila agilnosti ste kupili ove godine? - новембар 6, 2018
- Gde su nestale zanatlije? - децембар 22, 2016
- Agile Coaching Serbia – Zajednica koja nije na prodaju - октобар 24, 2016
Slični tekstovi
Scrum Master i tim
Koliko Scrum Master (ne)može da pomogne timu? Susret Scrum Master-a sa timom koji prvi... Ceo tekst
3 izjave “Lidera” koje su kamen spoticanja za liderstvo na dnevnom nivou
Mislim da je potreban životni vek da se definiše šta je liderstvo i šta... Ceo tekst
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
Šta taksi vozači mogu da nas nauče o biznisu?!
Nemanja: Molim vas jedno vozilo, plaćam karticom, u toj i toj ulici, glavna ulica preko... Ceo tekst
𝟯 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗮 𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗲
Većina ljudi se suočava sa dilemom šta je u moru zadataka i projekata koje imamo... Ceo tekst
Intervju: Sergej Grivcov – Radikalna transparentnost kompanija
Sergej Grivcov (1993) je počeo od velike želje da pravi igre, a trenutno se bavi... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar