Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
Kako izbeći da postanete sekretar Product Owner-a
Neki bi rekli da je uloga Scrum Master-a krajnje nezahvalna. Metodologija nam govori da Scrum... Ceo tekst
Intervju: Jovan Vidić – Razotkrivanje mitova o agilnoj kulturi u Srbiji
U razgovoru sa Jovanom Vidićem, IT konsultantom u kompaniji codecentric, pokušaću da razotkrijem mitove o... Ceo tekst
Agile konferencija kakvu region zaslužuje – Bosnia Agile Day 2017
Grupa entuzijasta koja se okuplja pod imenom Agile Coaching Srbija sada već tradicionalno obilazi i... Ceo tekst
Emocionalna inteligencija – Ključni faktor za produktivnost, upravljanje stresom i konfliktima na radnom mestu
Na globalnom nivou, već duže vreme prepoznajemo značaj emocionalne inteligencije u ostvarivanju poslovnog uspeha. Kao... Ceo tekst
Agilna metodologija rada: Zašto je ključna za savremeno poslovanje?
U svetu gde su promena i prilagođavanje svakodnevica, kompanije koje teže uspehu moraju biti fleksibilne,... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.

Ostavi komentar