Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Kako prepoznati „Fake Agile“ i zašto je to problem?
U savremenom poslovnom okruženju, agilna metodologija postala je zlatni standard za mnoge timove, donoseći fleksibilnost,... Ceo tekst
Kako izgubiti programera u 10 koraka
Opšepoznata situacija je da čelni ljudi koji vode kompaniju nisu uvek na istoj strani zaposlenih... Ceo tekst
Emocionalna inteligencija – Ključni faktor za produktivnost, upravljanje stresom i konfliktima na radnom mestu
Na globalnom nivou, već duže vreme prepoznajemo značaj emocionalne inteligencije u ostvarivanju poslovnog uspeha. Kao... Ceo tekst
𝟯 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗮 𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗲
Većina ljudi se suočava sa dilemom šta je u moru zadataka i projekata koje imamo... Ceo tekst
Toliko mudrosti oko formiranja tima? S razlogom!
Formiranje tima nije ni malo lak posao. Znate već, tim je grupa ljudi koja ulaže... Ceo tekst
Od koze do automobila: Agile kao vodič kroz promene
Hajde da se igramo! Zamisli sledeći scenario: Ti si takmičar u klasičnoj TV igri. Monti... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar