Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Product Owner Key Skills Training – Training koji me je odusevio
Pre nekog vremena sam razmišljala da li da odem na kurs za sertifikovanog Product Owner-a... Ceo tekst
Analiza rezultata istraživanja Agilne IT scene u Srbiji za 2017. godinu (drugi deo)
Ovo je drugi po redu članak u kome prezentujemo rezultate istraživanja IT Agilne scene u... Ceo tekst
Fantastični timovi i kako ih naći
Odaću vam jednu tajnu. Naslov ovog teksta umalo je bio „budite burek u timu“. Jer... Ceo tekst
Prvo veliko istraživanje Agilne zrelosti razvoja softvera u Srbiji za 2017. godinu. Učestvuj i ti!
Agile Coaching Serbia sprovodi anonimno istraživanje Agilnosti u IT kompanijama u Srbiji. Istraživanje se odnosi... Ceo tekst
3 izjave “Lidera” koje su kamen spoticanja za liderstvo na dnevnom nivou
Mislim da je potreban životni vek da se definiše šta je liderstvo i šta... Ceo tekst
7 fraza koje treba da zaboravimo – ako želimo da napredujemo u poslu i životu
Ovaj tekst je zbirka fraza koje svakodnevno koristimo na poslu i van posla, a koje... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar