Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Scrum Master i tim
Koliko Scrum Master (ne)može da pomogne timu? Susret Scrum Master-a sa timom koji prvi... Ceo tekst
Implementacija Scrum-a – Da li se razumemo?
U poslednje vreme često sam u prilici da razgovaram sa ljudima na temu Scrum-a i... Ceo tekst
Uvod u Kanban
Većina kompanija i timova pokušava svoje probleme u razvoju softvera da reši primenom Agilnih metoda.... Ceo tekst
Emocionalna inteligencija – Ključni faktor za produktivnost, upravljanje stresom i konfliktima na radnom mestu
Na globalnom nivou, već duže vreme prepoznajemo značaj emocionalne inteligencije u ostvarivanju poslovnog uspeha. Kao... Ceo tekst
Aktivno slušanje kao alat za Scrum Master-a
Tokom svog istraživanja Scrum Master role, otkrila sam dosta odličnih tehnika, kako za rad... Ceo tekst
Zajednica profesionalaca, a ne samo kompanija
U poslednjih nekoliko nedelja sve društvene mreže su preplavljene slikama sa novogodišnjih i božićnih žurki... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar