
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.

Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Koliko kila agilnosti ste kupili ove godine?
Bliži se kraj godine i to je verovatno dobar trenutak da se pogleda unazad i... Ceo tekst
Početak u koučingu
Koučing može da bude jedan na jedan, a može da bude grupni. Šta je to... Ceo tekst
Aktivno slušanje kao alat za Scrum Master-a
Tokom svog istraživanja Scrum Master role, otkrila sam dosta odličnih tehnika, kako za rad... Ceo tekst
Implementacija Scrum-a – Da li se razumemo?
U poslednje vreme često sam u prilici da razgovaram sa ljudima na temu Scrum-a i... Ceo tekst
Šta treba znati o monohronim i polihronim ličnostima za efikasniji rad u timu
Pre par godina slušala sam jednog austrijskog psihologa na temu pregovaranja u različitim kulturama i... Ceo tekst
Prvo veliko istraživanje Agilne zrelosti razvoja softvera u Srbiji za 2017. godinu. Učestvuj i ti!
Agile Coaching Serbia sprovodi anonimno istraživanje Agilnosti u IT kompanijama u Srbiji. Istraživanje se odnosi... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar