Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Mitologija agilnog razvoja softvera
Stvar koja konstantno ne prestaje da me istovremeno i začuđuje i impresionira je potreba nekih... Ceo tekst
𝟯 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗮 𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗲
Većina ljudi se suočava sa dilemom šta je u moru zadataka i projekata koje imamo... Ceo tekst
Kako sprečiti ili ublažiti instant davanje otkaza kada biznis krene nizbrdo?
Da li je nekoga od vas zahvatio talas otkaza u poslednjih godinu dana? Da li... Ceo tekst
XP2017, Keln – Konferencija koja ne želite da se završi
Provela sam sedmicu dana u Kelnu na XP2017 – veoma kvalitetnoj Agile konferenciji, i hoću da podijelim... Ceo tekst
Zamke za mlade Scrum Mastere – Uloga iznad ličnih želja i ambicija
Čime se baviš? To je najčešće pitanje mog okruženja. Jer budimo realni, čim završite fakultet... Ceo tekst
Priprema za sledeći sprint
– Backlog refinement i Sprint planiranje – Tokom mnogobrojnih retrospektiva, sa različitim timovima, u različitim... Ceo tekst
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ostavi komentar