
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.

Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
𝟯 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗮 𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗲
Većina ljudi se suočava sa dilemom šta je u moru zadataka i projekata koje imamo... Ceo tekst
Poziv na buđenje u 2h noću
Svesni smo brzine života, stresa, i svakodnevnih obaveza koje nas često preplave. U tom vrtlogu,... Ceo tekst
Kako smo osvojili Atlantu – recept za 100% uspešan start projekta
Ponosni smo na činjenicu da smo tokom poslednje četiri godine ključni provajder za implementaciju Agilnog... Ceo tekst
Analiza rezultata istraživanja Agilne IT scene u Srbiji za 2017. godinu (drugi deo)
Ovo je drugi po redu članak u kome prezentujemo rezultate istraživanja IT Agilne scene u... Ceo tekst
Prvo veliko istraživanje Agilne zrelosti razvoja softvera u Srbiji za 2017. godinu. Učestvuj i ti!
Agile Coaching Serbia sprovodi anonimno istraživanje Agilnosti u IT kompanijama u Srbiji. Istraživanje se odnosi... Ceo tekst
Agilnost kao mentalitet – Spremnost na promjenu
Okruženje i mi sami se konstantno mijenjamo, samo treba to i da osvijestimo i da... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar