http://www.slideshare.net/niranjannerlige/w-49058920
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Zamke za mlade Scrum Mastere – Uloga iznad ličnih želja i ambicija
Čime se baviš? To je najčešće pitanje mog okruženja. Jer budimo realni, čim završite fakultet... Ceo tekst
Agile Coaching
Trenutno, u svim vodećim IT kompanijama u svetu, postoji velika potreba za veštinima koje poseduje... Ceo tekst
Evernote – vaš digitalni notes. Kako voditi projekte u Evernote-u? Implementacija GTD metodologije
Ako ste bar malo nalik meni onda verovatno stalno piskarate u nekoj svesci i hvatate... Ceo tekst
Agilna metodologija rada: Zašto je ključna za savremeno poslovanje?
U svetu gde su promena i prilagođavanje svakodnevica, kompanije koje teže uspehu moraju biti fleksibilne,... Ceo tekst
Implementacija Scrum-a – Da li se razumemo?
U poslednje vreme često sam u prilici da razgovaram sa ljudima na temu Scrum-a i... Ceo tekst
Scrum Master i tim
Koliko Scrum Master (ne)može da pomogne timu? Susret Scrum Master-a sa timom koji prvi... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar