http://www.slideshare.net/niranjannerlige/w-49058920
![](https://www.agilizing.us/wp-content/litespeed/avatar/7ec58225893d1ec1dec762dd0d9fb31d.jpg?ver=1721989505)
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Slični tekstovi
Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe?
Ukoliko bismo pitali ljude koji se bave Agilnošću i Scrum-om koji je jedan od važnijih... Ceo tekst
Priprema za sledeći sprint
– Backlog refinement i Sprint planiranje – Tokom mnogobrojnih retrospektiva, sa različitim timovima, u različitim... Ceo tekst
Evernote – vaš digitalni notes. Kako voditi projekte u Evernote-u? Implementacija GTD metodologije
Ako ste bar malo nalik meni onda verovatno stalno piskarate u nekoj svesci i hvatate... Ceo tekst
Zdravo, ja sam (ne)sertifikovani Scrum master!
Upitaše me čime se bavim, i ja kažem: ja sam Scrum master. A Tom Gilb... Ceo tekst
Tatina inženjerka
Ovo je još jedan tekst o (ne)ravnopravnosti žena i muškaraca u ITju. Počela sam da... Ceo tekst
Intervju: Jovan Vidić – Razotkrivanje mitova o agilnoj kulturi u Srbiji
U razgovoru sa Jovanom Vidićem, IT konsultantom u kompaniji codecentric, pokušaću da razotkrijem mitove o... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar