Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Da li samovoljno pristaješ na ovaj dan života?
Pre skoka iz aviona, pre rizične operacije, pre raftinga, pre bungee skoka – potpisuješ pristanak.... Ceo tekst
Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe?
Ukoliko bismo pitali ljude koji se bave Agilnošću i Scrum-om koji je jedan od važnijih... Ceo tekst
7 fraza koje treba da zaboravimo – ako želimo da napredujemo u poslu i životu
Ovaj tekst je zbirka fraza koje svakodnevno koristimo na poslu i van posla, a koje... Ceo tekst
Zdravo, ja sam (ne)sertifikovani Scrum master!
Upitaše me čime se bavim, i ja kažem: ja sam Scrum master. A Tom Gilb... Ceo tekst
Scrum Master i tim
Koliko Scrum Master (ne)može da pomogne timu? Susret Scrum Master-a sa timom koji prvi... Ceo tekst
Šta treba znati o monohronim i polihronim ličnostima za efikasniji rad u timu
Pre par godina slušala sam jednog austrijskog psihologa na temu pregovaranja u različitim kulturama i... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar