
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.

Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Tatina inženjerka
Ovo je još jedan tekst o (ne)ravnopravnosti žena i muškaraca u ITju. Počela sam da... Ceo tekst
Uvod u Kanban
Većina kompanija i timova pokušava svoje probleme u razvoju softvera da reši primenom Agilnih metoda.... Ceo tekst
Product Owner Key Skills Training – Training koji me je odusevio
Pre nekog vremena sam razmišljala da li da odem na kurs za sertifikovanog Product Owner-a... Ceo tekst
Implementacija Scrum-a – Da li se razumemo?
U poslednje vreme često sam u prilici da razgovaram sa ljudima na temu Scrum-a i... Ceo tekst
Kako smo osvojili Atlantu – recept za 100% uspešan start projekta
Ponosni smo na činjenicu da smo tokom poslednje četiri godine ključni provajder za implementaciju Agilnog... Ceo tekst
Kako prepoznati “Fake Agile” i zašto je to problem?
U savremenom poslovnom okruženju, agilna metodologija postala je zlatni standard za mnoge timove, donoseći fleksibilnost,... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar