
Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.

Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Šta taksi vozači mogu da nas nauče o biznisu?!
Nemanja: Molim vas jedno vozilo, plaćam karticom, u toj i toj ulici, glavna ulica preko... Ceo tekst
Implementacija Scrum-a – Da li se razumemo?
U poslednje vreme često sam u prilici da razgovaram sa ljudima na temu Scrum-a i... Ceo tekst
Šta treba znati o monohronim i polihronim ličnostima za efikasniji rad u timu
Pre par godina slušala sam jednog austrijskog psihologa na temu pregovaranja u različitim kulturama i... Ceo tekst
Fantastični timovi i kako ih naći
Odaću vam jednu tajnu. Naslov ovog teksta umalo je bio “budite burek u timu”. Jer... Ceo tekst
Emocionalna inteligencija – Ključni faktor za produktivnost, upravljanje stresom i konfliktima na radnom mestu
Na globalnom nivou, već duže vreme prepoznajemo značaj emocionalne inteligencije u ostvarivanju poslovnog uspeha. Kao... Ceo tekst
Zašto zaposleni u Facebooku sami plaćaju svoju kafu?
…ili ne uzimaj lepe stvari i trenutke zdravo za gotovo. U Facebook predstavništvu sve je... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar