Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Slični tekstovi
3 izjave “Lidera” koje su kamen spoticanja za liderstvo na dnevnom nivou
Mislim da je potreban životni vek da se definiše šta je liderstvo i šta... Ceo tekst
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
Toliko mudrosti oko formiranja tima? S razlogom!
Formiranje tima nije ni malo lak posao. Znate već, tim je grupa ljudi koja ulaže... Ceo tekst
Zajednica profesionalaca, a ne samo kompanija
U poslednjih nekoliko nedelja sve društvene mreže su preplavljene slikama sa novogodišnjih i božićnih žurki... Ceo tekst
Recenzija: Getting Things Done – David Allen. Povećanje produktivnosti uz što manji stres
Knjiga opisuje načine i tehnike kako da radimo više i bolje uz smanjeni stres. Nakon... Ceo tekst
XP2017, Keln – Konferencija koja ne želite da se završi
Provela sam sedmicu dana u Kelnu na XP2017 – veoma kvalitetnoj Agile konferenciji, i hoću da podijelim... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar